Iberdrola desarrolló un sistema corporativo interno de control horario para sus centros en España. Este sistema digitalizó completamente el registro de jornadas, asegurando un cumplimiento riguroso con la normativa vigente.
Los resultados fueron claros: reducción del absentismo, mejor coordinación entre departamentos y mayor transparencia en la gestión de turnos. El control horario Iberdrola también mejoró la trazabilidad de las horas trabajadas en proyectos críticos.
Telefónica optó por una solución empresarial a medida para el control horario de sus empleados, adaptada a su estructura descentralizada y con múltiples ubicaciones. El sistema permite fichaje remoto y automatiza la recopilación de datos.
Gracias al control horario Telefónica logró reducir tiempos administrativos, detectar sobrecargas y mejorar la conciliación laboral. También reforzó el cumplimiento de auditorías internas y externas de forma ágil y verificable.
SEAT incorporó herramientas de control horario en su entorno de producción industrial. Mediante terminales de acceso y paneles digitales, registran el inicio y fin de cada jornada, así como los descansos.
Las herramientas de control horario SEAT facilitaron la planificación de turnos rotativos, mejoraron la puntualidad y minimizaron errores humanos en el control de asistencia. El sistema también facilitó el análisis de productividad por línea de montaje.
Ferrovial afrontó el reto de implantar el control horario en múltiples entornos laborales: oficinas, obras y servicios urbanos. Apostó por una solución corporativa adaptable según el perfil del trabajador.
Durante la implantación control horario Ferrovial encontró reticencias iniciales que fueron resueltas con campañas internas de comunicación y formación. El resultado fue una mejora en la eficiencia organizativa y una herramienta útil para optimizar recursos en proyectos complejos.
En el sector hotelero, Meliá Hotels implantó sistemas digitales de control horario para coordinar plantillas muy dinámicas. La herramienta interna permite gestionar turnos, descansos, refuerzos y ajustes según ocupación real.
Este sistema, aplicado en distintos hoteles, permitió optimizar la cobertura del personal, reducir horas extra innecesarias y mejorar la calidad del servicio. Los sectores control horario hostelería, como el caso de Meliá, destacan por su necesidad de flexibilidad y agilidad operativa.
Sí, desde el Real Decreto-ley 8/2019, todas las empresas deben registrar diariamente la jornada laboral de cada trabajador.
La Inspección de Trabajo puede imponer sanciones económicas de hasta 7.500 €, además de requerir la regularización inmediata.
Se puede usar un sistema propio, siempre que sea fiable, accesible y conserve los registros durante cuatro años.
Los sistemas deben cumplir la normativa de protección de datos (LOPDGDD y RGPD), minimizando los datos y asegurando su acceso restringido.